【科銳電氣】凝聚更多共識,推動電改前行!
自2015年3月中發9號文出臺至今,電改時間表已翻過去一年半。在黨和政府的正確領導下,在電力企業和各有關市場主體的積極參與下,電改正穩步向前推進:輸配電價陸續核定、電力交易機構相繼組建、售電公司踴躍成立、電力直接交易規模不斷擴大,改革成效初現。
作為本輪電改首批綜合試點省份,云南省認真貫徹電力體制改革精神,嚴格按照中發9號文制定本省改革方案,做到了“方向準、路徑對、措施實”,同時在具體實踐上又能結合實際,**方式方法。如在電力交易中心的籌備階段,**采用公開招募方式選取交易中心股東和市場管理委員會理事,得到市場主體的熱烈響應。
在中發9號文確定的交易中心三種組建模式上,云南選擇了股份制形式,且經過充分協商,形成了電網公司相對控股、市場主體多方參與的新模式,尤其是在股比結構上又向前邁出了一大步,開創了本輪電改市場交易機構組建形式上電網公司占股較低的先河。
有專家認為,昆明電力交易中心的組建模式,是從各方能共享改革紅利原則出發實現的重要突破,既可以充分調動市場各方參與改革的積極性,又能確保電力系統安全穩定運行,對于下一步**、加快推進電力體制改革具有較強的示范意義和**作用。
本輪電改推進至今,當務之急就是嚴格按照中發9號文的精神,又好又快推進改革落地。
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“好”就是方向要對、要符合電力體制改革要求、要符合全社會福利較大化和更多市場主體的利益;
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“快”就是不能坐等觀望,動作要迅速,要盡快釋放電改的紅利,為供給側結構性改革和穩增長貢獻力量。
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如果說在方向上還有不明晰的,那就認真學習中發9號文;
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如果說在行動上有什么拿不準的,那就嚴格遵循電改6個配套文件。
(責任編輯:王萍)